비정규근로 및 도급근로 컨설팅은 비정규근로(기간제ㆍ단시간ㆍ파견) 및 도급근로의 운영과 관련한 인사제도 및 노무관리 전반에 대한 실태를 점검하여, 합리적인 운영기준을 마련하고, 비정규직 문제의 핵심인 차별, 불법파견 등에 대한 합리적인 대안을 마련하는 것입니다.

  (1) 차별 진단 및 개선

ㆍ차별처우 금지대상 근로자 및 비교대상 근로자 존재여부
ㆍ차별 존재 및 차별에 합리적 이유가 있는지 여부
ㆍ차별처우에 대한 문제해소 방안

  (2) 비정규직의 정규직ㆍ무기계약직 전환

ㆍ고용구조 현황 파악 및 직무분석
ㆍ평가제도 설계
ㆍ전환 근거규정 마련 및 시행

  (3) 적법한 사내하도급 운영방안 정립

ㆍ사내하도급이 적법하게 운영되고 있는지 점검 및 개선방안 제시
ㆍ현장실무 점검을 통해 불법파견으로 운영되는 경우 개선방안 제시

  (1) 합법성 확보로 근로자와의 분쟁예방

  「기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률」,「파견근로자 보호 등에 관한 법률」, 「근로기준법」등 노동관계법령에 따른 비정규직 인사관리에 있어 분쟁발생 가능성을 개선하여 합법성을 확보할 수 있습니다.

  (2) 비정규직 근로자들의 동기유발 및 조직성과 향상

  비정규직 근로자들의 공정하고 합리적인 평가체계를 확립하여 비정규직의 정규직 전환 시 형평성을 제고하고 비정규직 근로자들의 동기유발과 조직몰입을 도모할 수 있습니다.

  (3) 안정적 노사관계 구축

  기업의 운영실태에 대한 진단과 분석을 통해 위법적인 요소를 검토하여 비정규직 및 도급근로자와의 안정적 노사관계를 구축할 수 있습니다.